特定技能採用企業必見!N3国際人材が日本文化で長く活躍する秘訣

近年、特定技能制度を活用して外国人材を採用する企業が増えています。その中でも「N3レベル」の日本語能力を持つ国際人材が、多くの現場で活躍しています。ただ、せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまう――そんな課題を抱える担当者の方も少なくありません。

そこで今回は、N3の日本語力を持つ国際人材が「日本文化」をしっかり理解し、職場になじんで長く活躍できる秘訣をご紹介します。実際に特定技能のプロフェッショナル企業である有限会社アユコムさまの成功事例も交えながら、分かりやすくお伝えします。


N3国際人材とは?

まず「N3レベル」とは日本語能力試験(JLPT)の中間にあたるレベルです。日常会話ができ、業務指示も理解できる日本語力を持っています。

  • N3の特徴
    簡単な仕事のやりとりや報告ができる日本語能力があり、特定技能の現場でも十分に活躍可能です。
  • 期待できる業務範囲
    製造、建設、介護、飲食など様々な分野で基礎的な指示理解やコミュニケーションが求められる現場で重宝されます。

しかし、それだけでは長く続けられる保証にはなりません。言葉の壁はある程度クリアしていても、日本特有の文化や職場のマナーが伝わらずに悩むケースも多いのです。


日本文化理解の重要性

なぜ日本文化の理解が大切なのでしょうか?それは、言葉以上に「仕事のやり方」や「人との付き合い方」に大きく影響するからです。

  • 日本文化と職場マナーの基本
    例えば、時間を守ること、あいさつをきちんとすること、報告・連絡・相談(ホウレンソウ)の徹底など、日本の職場には暗黙のルールがあります。これらを理解し実践できるかどうかが、信頼を築く大きなカギとなります。
  • 文化理解が定着率に与える影響
    日本文化への理解が不足していると誤解や摩擦が起こりやすく、結果的に職場になじめず退職につながることも。逆に文化を学び、その中で自分の役割を見つけられれば、仕事へのモチベーションもアップし、長く続けられます。

有限会社アユコムの取り組み事例

ここで、特定技能の人材派遣で実績を持つ有限会社アユコムさまの事例をご紹介します。

  • 日本文化研修プログラムの内容と効果
    アユコムでは、採用後に「日本文化研修」を実施。あいさつやマナーから始まり、職場での具体的な対応方法まで丁寧に教えています。これにより、採用された全員がスムーズに職場に溶け込めるようになりました。
  • 実際の採用企業としての成功ストーリー
    研修後、派遣された国際人材は早期離職が大幅に減少。職場の雰囲気も良くなり、企業からも「学生の頃とは違い、実際の現場で使える日本語やマナーが身についた」と喜ばれています。

このプログラムは単なる言語教育ではなく、「心の通ったコミュニケーション」を育むことを大切にしているのです。


特定技能採用企業向けポイント

最後に、特定技能の採用を検討・実施している皆さまに向けて、長期活躍を実現するための具体的なポイントをまとめます。

  • コミュニケーション術と職場環境づくり
    日常のちょっとした会話を大切にし、困っていることをすぐに相談できる雰囲気づくりを心がけましょう。リーダーや先輩が積極的に声をかけることで、安心感が生まれます。
  • 効果的なフォローと成長支援の方法
    定期的な面談を設け、悩みや希望を聞き取る機会を作ることも重要です。また、日本文化や職場ルールを学べる研修を継続的に提供し、成長をサポートしましょう。

これらは一見手間に感じられるかもしれませんが、結果として「離職率の低下」と「現場の生産性向上」をもたらします。


まとめ

N3レベルの国際人材も、日本文化をしっかりと理解することで、職場での定着率が大きく上がり、長く活躍してくれます。

有限会社アユコムさまのように、言語だけでなく文化・マナー研修を組み合わせ、丁寧にフォローすることが成功の鍵です。特定技能採用企業の皆さまも、ぜひ自社の環境づくりに取り入れてみてください。

外国人材と共に歩む明るい未来に向け、今日からできることを始めてみませんか?あなたの職場が「もう一歩、居心地の良い場所」になることを願っています。

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「技能実習」外国人の失踪が9753人で過去最多 政府、転職要件の明確化など対策

令和5年の技能実習生の失踪者が前年比747人増の9753人に上り、過去最多となったことが出入国在留管理庁への取材で分かった。政府は「技能実習制度」で原則、転籍(転職)を認めていないことが失踪者の増加を招いている可能性もあるとみて、転籍を例外的に認める場合の要件を明確化するなどの対策に乗り出す方針だ。

入管庁によると、5年の技能実習生は50万9373人。全体に占める失踪者数は約1・9%だった。国籍別ではベトナムが最多で5481人。次いでミャンマーが1765人▽中国816人▽カンボジア694人▽インドネシア662人-などだった。職種別では建設関係が4593人で、ほぼ半数を占めた。

5年の失踪者のうち、出国の手続きを取るなどして3カ月以内に所在が確認できたのは全体の25%超に当たる2660人。元年~5年の全失踪者(約4万人)のうち、今年7月22日時点でも所在不明なのは約25%に当たる9976人だった。

失踪の主な理由とみられるのが転職の希望だ。技能実習制度では、「やむを得ない事情」がある場合のみ転籍を認めると規定。具体的には実習先でのパワハラなどが該当するとされるが「定義が曖昧だ」との指摘もあった。このため入管庁は、失踪者対策として転籍の要件を明確化し、秋以降にガイドラインを公開する方針。

また、昨年のミャンマー国籍の失踪者は前年比で3倍近く増えたが、大半が母国の情勢不安を理由に、就労先の制限がほとんどない「特定活動」への在留資格変更を申請していた。入管庁は、実際には転職目的の申請が多いとみている。

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